Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization.
 
 
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Θ 專家專欄 Specialist Viewpoint
Θ 專業(yè)文章 Speciality Article

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----我們擅長(zhǎng):
----以策略指導(dǎo)設(shè)計(jì),----------------------------做有銷(xiāo)售力的廣告,-------------------------以低成本創(chuàng)造高效益!

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---服務(wù)領(lǐng)域:
1、市場(chǎng)調(diào)查與研究:
A、市場(chǎng)研究 B、渠道研 C、品牌研究 D、競(jìng)爭(zhēng)研究 E、消費(fèi)者研究 F、企業(yè)內(nèi)部調(diào)查研究

2、品牌策劃設(shè)計(jì):
A、品牌戰(zhàn)略定位 B、品牌命名 C、USP賣(mài)點(diǎn)提煉 D、廣告語(yǔ)創(chuàng)作 E、品牌形象設(shè)計(jì)

3、新產(chǎn)品上市推廣:
A、產(chǎn)品線規(guī)劃 B、概念命名 C、包裝設(shè)計(jì) D、價(jià)格體系 E、渠道運(yùn)作 F、促銷(xiāo)物料 G、招商會(huì) H、整合推廣 I、媒介計(jì)劃 J、費(fèi)用預(yù)算

4、樣板市場(chǎng)運(yùn)作:
A、區(qū)域招商 B、鋪貨 C、推廣促銷(xiāo)一體化方案

5、品牌整合傳播
A、廣告 B、公關(guān) C、促銷(xiāo) D、人員推廣 E、軟文炒作 F、直銷(xiāo)

6、營(yíng)銷(xiāo)策劃:
A、產(chǎn)品策略 B、價(jià)格策略 C、渠道策略 D、傳播推廣策略

7、企業(yè)形象設(shè)計(jì):
A、CIS系統(tǒng)(MI理念、BI行為、VI視覺(jué)、AI聲音) B、標(biāo)志設(shè)計(jì)

8、商業(yè)設(shè)計(jì)
A、包裝設(shè)計(jì) B、廣告設(shè)計(jì) C、推廣物料設(shè)計(jì) D、展覽設(shè)計(jì) E、專賣(mài)店/專柜設(shè)計(jì) F、POP設(shè)計(jì) G、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì) H、單頁(yè)/折頁(yè)設(shè)計(jì)

9、廣告策劃:
A、廣告主題定位 B、廣告腳本創(chuàng)意 C、電視廣告片拍攝制作 D、廣告投放策略

10、營(yíng)銷(xiāo)管理:
A、組織架構(gòu) B、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) C、客戶管理 D、績(jī)效考核 E、薪酬體系 F、危機(jī)管理

11、網(wǎng)站建設(shè)
A、網(wǎng)站策劃 B、網(wǎng)站制作 C、動(dòng)畫(huà)制作 D、應(yīng)用開(kāi)發(fā) E、網(wǎng)站維護(hù)

12、影視制作
A、電視廣告片 B、企業(yè)專題片 C、產(chǎn)品宣傳片 D、各類(lèi)大型活動(dòng)拍攝 E、影音后期剪輯 F、多媒體制作 G、三維動(dòng)畫(huà) H、MTV攝制 I、VCD/DVD刻錄

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共創(chuàng)品牌,共贏天下!

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中小型企業(yè)的廣告策略

   中小型企業(yè)處于發(fā)展階段,為了達(dá)到樹(shù)立品牌促進(jìn)銷(xiāo)售的目的就需要廣告的支持。但由于中小型企業(yè)自身資源有限,所以不可能像寶潔、哈藥那樣進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳。那么該如何利用現(xiàn)有資源使有限的廣告費(fèi)用變的切實(shí)有效呢?下面鄙人就該問(wèn)題提出一些解決方案供企業(yè)參考。

   第一,充分了解企業(yè)所處階段及自身能力,明確廣告投放目的。
   中小型企業(yè)由于資源有限,所以一旦投放廣告就要使每一分錢(qián)都發(fā)揮其應(yīng)有的效用。這就要求我們的經(jīng)營(yíng)者首先要了解企業(yè)所處環(huán)境,明確投放目的。比如,為了打響知名度、為了迎合新產(chǎn)品的上市、為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。資源短缺就更不能亂花錢(qián),所以打廣告就不能沒(méi)有目標(biāo)。在實(shí)際情況中,很多企業(yè)廣告投放沒(méi)有目的,想起來(lái)就投,一點(diǎn)計(jì)劃性也沒(méi)有,則必然起不到廣告應(yīng)有的效果,并且浪費(fèi)了寶貴的資源。

   第二,做到知己知彼,方可百戰(zhàn)不殆。
   知己:明確自身產(chǎn)品定位、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品特點(diǎn),深度挖掘產(chǎn)品的利益點(diǎn)。因?yàn)槊恳粋(gè)環(huán)節(jié)都可能變成我們的機(jī)會(huì),作為我們的主攻點(diǎn)。
   知彼:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)死穴、廣告策略、廣告排期、投放分量、媒體的選用,從而衡量到對(duì)媒體的投放比例以及做出策略性的投放計(jì)劃。

   第三,尋找合適的廣告制作公司及媒體代理公司。
   1、不找最好的,但要找最適合的。誰(shuí)都知道奧美、靈獅、李?yuàn)W貝納的實(shí)力及名氣,但是這些廣告公司的制作、創(chuàng)作費(fèi)用也是昂貴的。所以,這就需要我們的經(jīng)營(yíng)者找到與自身資源相匹配的廣告公司,才能達(dá)到有效利用資源的目的。
   2、了解廣告公司的特長(zhǎng)。每一個(gè)廣告公司都有自己的專長(zhǎng),比如有的廣告公司精于VI的制作,有的擅長(zhǎng)廣告創(chuàng)意,而有的則專于媒體。在選擇廣告公司前一定要了解他們的特點(diǎn)及專長(zhǎng),這樣才能使創(chuàng)意做的更出色,投放更具計(jì)劃性。
   3、廣告公司的地點(diǎn)。選擇的廣告公司的辦公地點(diǎn)要盡可能靠近自己的公司,這樣才能方便雙方的及時(shí)溝通。
   4、不要選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也選擇的廣告公司。一旦選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告公司,那么一些關(guān)于創(chuàng)意、投放的機(jī)密就很可能被對(duì)手提前知曉,使自身陷入困境。
   5、選擇能為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略支持的廣告公司。一家好的廣告公司,能為企業(yè)的廣告投放及發(fā)展提出一個(gè)戰(zhàn)略性的規(guī)劃,使企業(yè)長(zhǎng)期受益。比如英揚(yáng)廣告公司長(zhǎng)期為納愛(ài)斯公司服務(wù),多年來(lái)的廣告路線及創(chuàng)意保持了一致性及階段性,取得了良好的效果。

   第四,制定合理的廣告預(yù)算。
   一般情況下,廣告費(fèi)用包括廣告制作費(fèi)用和廣告投放費(fèi)用。中小型企業(yè)由于資金有限,所以在投放廣告時(shí)一定要有一個(gè)合理的廣告預(yù)算。當(dāng)然,這就是一個(gè)度的把握,放不開(kāi)手腳不舍得掏錢(qián)會(huì)使廣告的到達(dá)率低,起不到廣告的效果;舍本逐末大撒把的扔錢(qián)則可能使企業(yè)彈盡糧絕走上不歸路。所以,經(jīng)營(yíng)者一定要根據(jù)考慮自身的財(cái)力,盡量使廣告預(yù)算接近一個(gè)完美的平衡點(diǎn),方可使廣告效果最大化。

   第五,了解各類(lèi)媒體的特性,選擇合理的媒體搭配。
   目前,主流的媒體為電視、廣播、雜志、報(bào)刊、戶外。而新興媒體主要有短信、黃頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)廣告、DM直郵等等。由于各種媒體不同的性格及特性,而有著各自獨(dú)特的吸引性、傳達(dá)性、及時(shí)性。這些不同點(diǎn),變構(gòu)成了各類(lèi)媒體的特點(diǎn)。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對(duì)樹(shù)立品牌有良好的效果,但是卻價(jià)格昂貴;報(bào)刊、雜志能讀不能聽(tīng),便于保留、理解,但卻做不到生動(dòng)活潑。
   同時(shí),每個(gè)媒體的目標(biāo)受眾都有著特定的生活方式及習(xí)慣。如《商界》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》針對(duì)商界人士;而《時(shí)尚》則被白領(lǐng)女性所偏愛(ài)。這些資料可以通過(guò)事先的摸底來(lái)獲得,當(dāng)然權(quán)威一些的數(shù)據(jù)則可以通過(guò)AC尼爾森等市場(chǎng)研究公司來(lái)獲取。通過(guò)對(duì)媒體的篩選可以了解到該媒體受眾的年齡分布、收入狀況等客觀數(shù)據(jù),還可以得到目標(biāo)受眾生活形態(tài)的主觀資料。最后,對(duì)這些資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析方可得出合理的媒體組合方案。

   第六,捂緊腰包,防止不透明因素干擾。
   既然是中小型企業(yè),這點(diǎn)也就顯得尤為重要。否則本來(lái)不多的廣告資金會(huì)被那些懷有不軌之心的人而侵吞。一般來(lái)說(shuō),成熟的平面媒體價(jià)格是較為透明的,而一些非成熟的媒體則比較難把握,不過(guò)沿用長(zhǎng)期服務(wù)的公司和專門(mén)設(shè)立一個(gè)媒體詢價(jià)小組可以達(dá)到摸底的目的。對(duì)于電視媒體,央視及衛(wèi)視媒體的透明度較高,而地方臺(tái)的價(jià)格則往往存在著貓膩,這時(shí)候經(jīng)營(yíng)者就要小心仔細(xì)的進(jìn)行摸底了,否則得到的報(bào)價(jià)往往會(huì)摻有水分。
   同時(shí),公司內(nèi)部的策劃部及市場(chǎng)部人員也應(yīng)提防。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)內(nèi)部人員有異常舉動(dòng)的時(shí)候,他往往會(huì)極力的向你推薦某一媒體(公司),這時(shí)候經(jīng)營(yíng)者要格外注意,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控制度,做到防外賊更防家賊。

   第七,廣告效果的評(píng)估。
   廣告效果評(píng)估是了解廣告是否有效達(dá)到是否被目標(biāo)受眾所理解,是否促進(jìn)銷(xiāo)售或達(dá)到宣揚(yáng)品牌知名度的一種市場(chǎng)調(diào)查手段。一般來(lái)說(shuō),主要評(píng)估的內(nèi)容為:投放廣告后比投放廣告前的效果如何;投放新廣告后比投放舊廣告前的效果如何。
這里鄙人介紹幾種廣告評(píng)估的方法以供大家參考:
   1、在投放廣告后,經(jīng)營(yíng)者可以對(duì)微型市場(chǎng)進(jìn)行研究,調(diào)查該市場(chǎng)的銷(xiāo)量或消費(fèi)者對(duì)品牌的反應(yīng)如何。
   2、可以采用問(wèn)卷調(diào)查、電話訪問(wèn)、入戶調(diào)查等方法了解目標(biāo)人群對(duì)廣告的認(rèn)知情況。
   3、采用暗探的方式對(duì)銷(xiāo)售終端及賣(mài)場(chǎng)的廣告進(jìn)行暗訪,看POP的張貼、公關(guān)活動(dòng)是否貫徹執(zhí)行,促銷(xiāo)活動(dòng)是否做的到位。

   第八,戒驕戒躁。
   一般經(jīng)營(yíng)者們都存在著一種急噪的心理,希望廣告在投放后馬上就能見(jiàn)到效果。但是由于廣告周期、廣告力度、廣告質(zhì)量等多方面的原因,實(shí)際的市場(chǎng)表現(xiàn)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于期望值。這時(shí)候經(jīng)營(yíng)者們千萬(wàn)不要著急,因?yàn)閺V告對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)本身就存在著一種滯后效應(yīng)。如果是因?yàn)閺V告本身質(zhì)量有問(wèn)題,或者廣告排期存在缺陷,那么經(jīng)營(yíng)者要及時(shí)組成一個(gè)分析小組,對(duì)廣告投放進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整;如果經(jīng)過(guò)分析后,在各個(gè)環(huán)節(jié)并沒(méi)有存在什么問(wèn)題,那么經(jīng)營(yíng)者們千萬(wàn)不要草率的對(duì)廣告效果進(jìn)行否定,相反的卻要耐心等待。切記,廣告的投放要注意“持續(xù)性與穩(wěn)定性”,此時(shí)市場(chǎng)的反應(yīng)很可能就是因?yàn)椤皽笮?yīng)”引起的。

   最后要注意的是,望各位經(jīng)營(yíng)者能正確看待廣告的作用,不要將其效果“神化”。一個(gè)品牌的運(yùn)做成功是由多方面因素引起的,比如產(chǎn)品本身的吸引力、價(jià)格因素、渠道鋪貨是否完善、有無(wú)促銷(xiāo)支持、企業(yè)內(nèi)部管理是否完善、人力資源是否支持等等。如果只是在高空轟炸,而在其他方面沒(méi)有建樹(shù)的話,那么再多的廣告也不會(huì)使品牌經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)久。所以,只有在企業(yè)將現(xiàn)有資源進(jìn)行有效的整合,同時(shí)在人力、物力、財(cái)力等各方面均做好準(zhǔn)備后,廣告的效果才會(huì)明顯,才能使企業(yè)健康的成長(zhǎng)!(作者:馬超)

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