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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共創(chuàng)是一家專業(yè)從事品牌策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市推廣、包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、活動(dòng)策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢和網(wǎng)絡(luò)傳播等服務(wù)的綜合性品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，位于127陳設(shè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，是國(guó)內(nèi)最早成立的品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。 共創(chuàng)品牌，共贏天下！
 多年來(lái)，共創(chuàng)策劃本著“與客戶雙贏”的目的，以先進(jìn)的品牌營(yíng)銷思想、專業(yè)的人才和以創(chuàng)造性的智慧為眾多企業(yè)提供了優(yōu)秀的品牌規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、上市推廣和商業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)，成功地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。 我們服務(wù)過的有招商銀行、奇勝電器、中國(guó)電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團(tuán)、今世緣酒業(yè)、九陽(yáng)小家電、日立電器、陳李濟(jì)藥業(yè)、奧迪汽車、廣汽本田、滇紅集團(tuán)、金健米業(yè)、正虹集團(tuán)等，他們的快速發(fā)展與成長(zhǎng)，見證了共創(chuàng)的實(shí)力！ 我們?yōu)閺V州陳李濟(jì)企業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略導(dǎo)入、實(shí)施CIS工程。在新的企業(yè)形象下，推出進(jìn)行整合傳播推廣，同時(shí)，還進(jìn)行了新產(chǎn)品規(guī)劃和推廣，一系列的行動(dòng)使得這一老字號(hào)企業(yè)再造新優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新輝煌，進(jìn)入更高的發(fā)展階段。
廣州豪進(jìn)摩托車有限公司是一家集摩托車整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、通用機(jī)械及關(guān)鍵零部件研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)為一體的大型民營(yíng)企業(yè),從事摩托車產(chǎn)供銷十年以上，實(shí)力雄厚，在業(yè)界享有良好商譽(yù)。07年實(shí)現(xiàn)摩托車銷售近50萬(wàn)臺(tái)套，發(fā)動(dòng)機(jī)80萬(wàn)臺(tái)套，己成為中國(guó)摩托車行業(yè)升起的一顆耀眼的新星。先后榮獲“廣州市著名商標(biāo)”、“國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證質(zhì)量信得過好產(chǎn)品”、“摩托車行業(yè)十大最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌” 、“中國(guó)知名摩托車產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
“康妮雅”是中國(guó)家居、內(nèi)衣服飾行業(yè)領(lǐng)域的知名品牌，曾榮獲“中國(guó)名牌”、 “國(guó)家免檢”、“中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值品牌” 等多項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。 康妮雅集團(tuán)擁有5萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，配備世界一流的生產(chǎn)設(shè)備，園區(qū)環(huán)境寬敞舒適，擁有專業(yè)高素質(zhì)的生產(chǎn)員工3000多人和一批優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人才，并已獲得ISO9001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證、ISO140001環(huán)境管理體系認(rèn)證、18000職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。
一向以創(chuàng)新出眾的招商銀行，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)，以期再創(chuàng)佳績(jī)。2005年，在我們的協(xié)助下，進(jìn)一步細(xì)分客戶，推出“伙伴一生”金融計(jì)劃，對(duì)零售產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行整合。我們?yōu)檎行小盎锇橐簧苯鹑谟?jì)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以鮮明獨(dú)特的形象隆重推出，并采用整合傳播手段進(jìn)行全面推廣。 更多案例，恕不能一一盡列，請(qǐng)點(diǎn)擊各案例分類了解詳情！  設(shè)計(jì)專案（Design Case）除全案整體策劃服務(wù)外，我們還提供各種單項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)。與單純的設(shè)計(jì)公司相比，我們更精于“策略指導(dǎo)的專業(yè)設(shè)計(jì)”。多年來(lái)，我們?cè)?a href="../CISplan.htm" target="_blank">CIS策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)（VI設(shè)計(jì)）、廣告設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、包裝設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、空間展覽展示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、品牌推廣物料設(shè)計(jì)等方面，擁有眾多的成功案例，積累了豐富的導(dǎo)入實(shí)施經(jīng)驗(yàn)�！ � 洪都航空工業(yè)集團(tuán)VI設(shè)計(jì) 詳細(xì)內(nèi)容（點(diǎn)擊查看）
洪都集團(tuán)是中國(guó)航空工業(yè)總公司所屬的特大型骨干企業(yè)。經(jīng)過50多年的發(fā)展壯大，目前已成為我國(guó)航空產(chǎn)品、發(fā)動(dòng)機(jī)等機(jī)電產(chǎn)品科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的高科技企業(yè)集團(tuán)。 我們?cè)趯?duì)企業(yè)內(nèi)在特質(zhì)進(jìn)行深入了解和分析市場(chǎng)現(xiàn)狀后，設(shè)計(jì)和導(dǎo)入了整套形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）。我們用畫面及色彩的平面組合，重塑企業(yè)理念，為企業(yè)樹立優(yōu)美、高雅、充滿現(xiàn)代感和生命力的品牌形象。
滇紅集團(tuán) VI設(shè)計(jì) 詳細(xì)內(nèi)容（點(diǎn)擊查看）
云南滇紅集團(tuán)股份有限公司是全國(guó)500家最大的茶飲料制造企業(yè)之一，是目前全國(guó)最大的茶葉飲料生產(chǎn)企業(yè)。公司已有60多年的輝煌歷史，擁有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)1.30億元，直接經(jīng)營(yíng)管理著16萬(wàn)畝茶園，130個(gè)初制廠（車間），有12條生產(chǎn)線，生產(chǎn)量6000多噸，生產(chǎn)出品紅茶、綠茶、青茶、普洱茶、沱茶、七子餅茶、花茶、特種茶、CTC紅碎茶、速溶茶等十多類，一百三十多個(gè)的茶葉產(chǎn)品。
受云南省人民政府的委托，我們以“扶植重點(diǎn)品牌，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)”為核心思路，為云南滇紅集團(tuán)進(jìn)行“王子冠”的整體品牌規(guī)劃(包括品牌整合、CIS和包裝體系規(guī)劃、專賣店設(shè)計(jì)及營(yíng)銷策劃等)，極大提高了品牌的附加值。
桂東電力VI設(shè)計(jì) 詳細(xì)內(nèi)容（點(diǎn)擊查看）
廣西桂東電力股份有限公司是滬交所上市企業(yè)（股票代碼600310），注冊(cè)資本2.76億元，公司在職員工5000余人，總資產(chǎn)82億元。桂東電力是全國(guó)水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一、網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整、唯一以110KV輸電線路環(huán)網(wǎng)運(yùn)行的地方電力企業(yè)，電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電相互配套，形成了完整統(tǒng)一的發(fā)供電一體化體系。
共創(chuàng)為桂東電力的CIS進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，提煉出適合桂東電力當(dāng)前實(shí)際的理念識(shí)別系統(tǒng)，并對(duì)行為系統(tǒng)、視覺形象系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范。
更多案例，恕不能一一盡列，請(qǐng)點(diǎn)擊各案例分類了解詳情！
 味精是敗給時(shí)代，還是輸在史上最大營(yíng)銷騙局？ 味精行業(yè)衰退的背后，如果說一半是趨勢(shì)的必然，那另一半則是品牌自身的偶然。 正如大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人離職時(shí)說：戰(zhàn)勝了所有對(duì)手，卻輸給了時(shí)代。 前兩天看到一則消息，2019年度，味精大王蓮花終于扭虧為盈，歸母凈利潤(rùn)0.69億元。 但荒誕之處在于，公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，與味精主業(yè)的發(fā)展無(wú)關(guān)，而是來(lái)自債務(wù)重組的收益、完成土地收儲(chǔ)帶來(lái)的資產(chǎn)處置收益。 回想二十多年前，無(wú)人不食味精。以蓮花味精為代表的味精品牌在過去成為中國(guó)人廚房的必備品。 電視里每天都在播放“蓮花味精，味道無(wú)可替代”的廣告。 然而如今，蓮花作為國(guó)內(nèi)味精行業(yè)龍頭企業(yè)，并未掌握自己的命運(yùn)； 暢銷70多年的紅梅味精早在2014年就已宣告破產(chǎn)； 整個(gè)行業(yè)都因被雞精“更新?lián)Q代”而落寞凋零。 這之于品牌有什么啟示，又該引起我們?cè)鯓拥姆此迹?/p>
1 如今味精已經(jīng)越來(lái)越從人們的生活中消失。 但曾經(jīng)味精是中國(guó)人餐桌上的必備調(diào)味品，中國(guó)也因此成為當(dāng)時(shí)的味精消費(fèi)大國(guó)。 蓮花味精趕上了這一消費(fèi)潮流，因此成為了中國(guó)最大的味精生產(chǎn)商。 但是，2002年時(shí)，蓮花味精廠效益走上了拐點(diǎn)，從盈利大戶逐漸變成虧損大戶，整個(gè)味精行業(yè)也開始掉頭向下，從此一蹶不振。 對(duì)此，流行的觀點(diǎn)是，關(guān)于味精有害健康的言論毀掉了這個(gè)行業(yè)，食用味精會(huì)致癌、會(huì)掉頭發(fā)，甚至?xí)儽康妊哉撍奶巶鞑ァ?/p>
其實(shí)，關(guān)于味精的謠言與之相伴了很多年。 早在1968年，《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》上發(fā)表了一篇文章，描述了吃中餐的奇怪經(jīng)歷。 大致是說開始吃中餐之后15到20分鐘，后頸開始麻木，并開始擴(kuò)散到雙臂和后背，一般持續(xù)兩個(gè)小時(shí)左右。 這篇文章引發(fā)了世界性的對(duì)于味精的恐慌，被稱之為“中餐館并發(fā)癥”。 這個(gè)故事很快廣為流傳，成為很多關(guān)于味精謠言演繹的基礎(chǔ)。 其實(shí)，關(guān)于味精的謠言與之成分也有很密切的關(guān)系。味精的主要成分是谷氨酸鈉，味精也曾一度被喚作谷氨酸鈉。 由于這樣的化學(xué)名字的原因，讓人覺得有點(diǎn)恐怖，所以味精一直被誤會(huì)多年！ 盡管很多權(quán)威機(jī)構(gòu)都一一否定了這些謠言，但這似乎都于事無(wú)補(bǔ)。 殺死味精的，可能是“看法”，而非“事實(shí)”。 畢竟，好事不出門，壞事傳千里。一旦一個(gè)觀念在消費(fèi)者心智中被固定就很難被更改。 人們寧信其有，不信其無(wú)，于是，味精在中國(guó)逐漸“失寵”。 就這樣伴隨著謠言的“鎖鏈?zhǔn)絺鞑ァ焙芸斐柿窃畡?shì)，參與傳播的人越來(lái)越多，范圍越來(lái)越廣。 而彼此，以味精大王蓮花味精為代表的品牌們并沒有及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的危機(jī)公關(guān)。 它只顧自己的多元化布局，卻忽視了處理本身的負(fù)面輿論。 雖然為了甩掉味精“不健康”的帽子，蓮花味精從2015年底更名為“蓮花健康”，但在燎原的謠言面前，這一切都顯得微不足道。 成也味精，敗也味精。味精沒有變，只是人們對(duì)味精的態(tài)度不再一樣。 2 如今看來(lái)，味精整個(gè)行業(yè)的落寞很難說雞精在其中起了多大的作用。 在味精逐漸被邊緣化的過程中，人們開始尋找味精的替代品，和糖的替代品甜味劑一樣講求天然或者有機(jī)的概念。而雞精則成為了現(xiàn)在暫時(shí)的選擇。 首先，“雞精”這個(gè)名字起得非常成功，再配以包裝上畫的大母雞，給人感覺雞精是“雞的精華”。 于是，雞精的銷售，逐漸形成了取代味精之勢(shì)。 其次，廣告是展示自我形象的利器。在這些年的廣告宣傳中，雞精品牌們無(wú)不在強(qiáng)化這一概念。 國(guó)內(nèi)大多味精品牌都被外資并購(gòu)，他們大力包裝雞精。 廣告中香味四溢的雞湯，強(qiáng)化了“雞精比味精好，比味精健康”的產(chǎn)品概念。 在電視廣告的轟炸下，雞精被包裝成味精的升級(jí)產(chǎn)品，宣稱從雞肉中提取精華，短短幾年時(shí)間就搶奪了味精的市場(chǎng)。 本質(zhì)上，品牌是一個(gè)營(yíng)銷概念，而非傳播概念。 正如定位大師里斯和特勞特所說，營(yíng)銷是一場(chǎng)心智的戰(zhàn)爭(zhēng)，消費(fèi)者心智才是建立品牌的終極戰(zhàn)場(chǎng)。 重要的不是你是什么，而是消費(fèi)者認(rèn)為你是什么。 盡管在雞精的配料表上味精占到總成分的40%左右，但這不重要。 可以說，雞精在取代味精的過程中，完美的取得了這場(chǎng)心智爭(zhēng)奪戰(zhàn)的勝利。 更具體的說，雞精品牌們不是在打造品牌，而是利用分化創(chuàng)建品類，而新品類的成長(zhǎng)與擴(kuò)張讓品牌得以發(fā)展。 這些雞精品牌，雖然訴求有所不同，但是他們戰(zhàn)略性的共征是：主導(dǎo)雞精品類，成為消費(fèi)者心智中這一品類的代表。 比如以“科技、鮮美、親情、時(shí)尚”為品牌理念的“太太樂”，打出“雞精時(shí)代”的大旗，在生活中掀起了“雞精取代味精”的消費(fèi)熱潮。 可以說，雞精的“攻城略地”說到底是營(yíng)銷的勝利。 3 “堅(jiān)守不變”終被時(shí)代拋棄 在消費(fèi)升級(jí)之下，素食、少食、生食、天然成為當(dāng)下的飲食趨勢(shì)。“健康”、“清潔標(biāo)簽”等關(guān)鍵詞在消費(fèi)者眼中變得舉足輕重。 許多的消費(fèi)者選擇購(gòu)買品質(zhì)更高的產(chǎn)品。并為了健康嘗試不同的飲食風(fēng)格，從素食主義到彈性素食再到酮類飲食。 現(xiàn)在一種新趨勢(shì)是，無(wú)論雞精還是味精，抑或是醬油、醋等調(diào)味品，越來(lái)越多的消費(fèi)者正在減少用量，在不是必要的情況下盡量不用，以保持食物的原味。 健康飲食的趨勢(shì)正在把曾經(jīng)大行其道的食品大公司弄得狼狽不堪。 麥當(dāng)勞、可口可樂與億滋等公司都正在減少糖與脂肪在其產(chǎn)品當(dāng)中的含量，來(lái)避免被億萬(wàn)級(jí)規(guī)模的消費(fèi)市場(chǎng)摒棄。 而味精生產(chǎn)商，則在這股風(fēng)潮中顯得更加被動(dòng)。 盡管味精沒有危害，但作為一種鮮味劑也自然不再受到青睞，在健康飲食的趨勢(shì)之下，拋開雞精的打擊，整個(gè)行業(yè)陷入被淘汰的邊緣化也是遲早的事。 而回歸到品牌的層面上來(lái)說，當(dāng)整個(gè)雞精品類來(lái)勢(shì)洶洶搶奪市場(chǎng)，當(dāng)健康飲食的大趨勢(shì)悄然而至，整個(gè)味精行業(yè)卻在“頑固堅(jiān)守”，不在主業(yè)上研發(fā)新產(chǎn)品，而是盲目擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型。 就拿蓮花來(lái)說，“味精大王”的衰落，謠言固然是一個(gè)原因，但公司管理不善也是重要因素。 登陸資本市場(chǎng)后，公司很快陷入了“盲目多元化”的困境，涉足多個(gè)與自身毫不相干的業(yè)務(wù)。 從商業(yè)的角度來(lái)說，味精行業(yè)的衰落，是一種降維打擊。 在整個(gè)味精行業(yè)領(lǐng)域，沒有任何品牌能打敗蓮花，但很可惜他敗給了這個(gè)時(shí)代。 味精行業(yè)衰退的背后，如果說一半是趨勢(shì)的必然，那另一半則是品牌自身的偶然。 正如大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人離職時(shí)說：戰(zhàn)勝了所有對(duì)手，卻輸給了時(shí)代。 這之于品牌的啟示在于，低頭默默耕耘之時(shí)，也要抬頭看路。 如今，蓮花大股東的背后出現(xiàn)了大名鼎鼎的華潤(rùn)系，這將是蓮花味精涅槃重生的機(jī)會(huì)嗎？這朵“蓮花”還能再次綻放嗎？ 那要看未來(lái)的路該如何走，剩下的只待時(shí)間給出答案。 (更多內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊瀏覽專家專欄文章。)
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